Коучинг професионалист

Коучинг професионалист

За да станем коуч, какво да знаем

Международната коучинг федерация (ICF) е един от най-популярните центрове за обучение.

Тя обединява над 24 000 коучинг професионалисти от 50 страни.

Според кода на ICF коучите имат да направят следното:

-Стимулиране на саморазвитието на клиента;

-Уважение към клиента, коучът трябва да счита човека надежден и отговорен;

-Определяне на точно тези цели, които клиентът иска да реализира;

-Подпомагане на клиента при самостоятелното разработване на стратегия.

 

Няма значение дали притежавате сертификат или не, Вашата основна задача не е да навредите на клиента. Следователно трябва да се придържате към точките на този код.

Някои треньори, които не са преминали професионално обучение, изобщо отказват да се наричат ​​треньори. Отричането на ролята на треньор за треньори също е грешно решение. В крайна сметка никой няма да повери здравето си на самоук лекар и няма да доведе дете при учител, който отказва да се нарече учител.

На международно ниво на сертифициране има следните нива на коучинг:

Associated Certified Coach (ACC) – за да получи този сертификат, човек трябва да завърши 60 часа теоретично обучение и повече от 100 часа практика;

Професионален сертифициран треньор (PCC) – 125 часа теория и 500 часа практика;

Сертифициран магистър-треньор (MCC) – 200 часа теория и 2500 часа практика.

Повечето коучи го правят по различен начин. Започват със самообучение. И чак тогава си намират наставник. По време на самостоятелната работа те могат да направят грешки, но това им помага да разберат цялата същност на работата отвътре. Както се казва, те се учат от грешки.

 

Как да овладеете коучинга и да започнете да печелите пари

Има два етапа в ставането на треньор. Тук трябва да решите дали искате да станете честен професионален треньор, след като сте отделили много време за получаване на сертификат.

Или следвайте пътя на самоук, който ще Ви помогне да разберете всичко сами, да разберете как всичко работи и да се поучите от грешките си.

Вашият коментар